我们正身处在一个生活各个层面都急速数码化的年代，即便是儿童游戏也朝电子化与虚拟化发展，以至于在公共场合常常遇见孩童向父母索取手机的场面。
面对这波看似无法悖逆的时代狂潮，拥有80多年历史的实体积木玩具商乐高集团，却在2020年以58.7亿欧元（约92亿新元）的营业收入创新高，继续成为全球品牌价值最高的玩具制造商。
靠流行文化起死回生
从一家在丹麦的木匠厂发展出来的家族跨国企业，乐高目前掌舵人已是第三代。集团名字是由丹麦语的“玩”和“好”两个词拼凑成，而后者的定义会随着时代观念而改变。
在70年代和80年代，乐高推出适合成人的高难度积木盒、吸引女童的家具与首饰主题系列，以及设立团队研发积木的教育功能，从而取得业务拓展。90年代中期开始经历的业务衰退，逼使乐高引入流行文化符号，通Star Wars和Indiana Jones热门电影主题积木系列，成功于2004年转亏为盈，起死回生。
对社会课题敏感
不知道是不是这样的起落，让乐高意识到对时代脉搏保持敏感的重要性。近年来，乐高在产品研发与设计上紧扣着千禧世代所关切的课题，如环保、性别平等和性向多元化等。
2019年推出近200套从甘蔗提取制作材料的树屋积木后，今年中又通过再循环塑料制成的积木样本，重申集团朝2030年前达到可持续性生产的目标。
近年来，每年的6月份成了推动对LGBTQIA+社群认知的PRIDE月份。乐高在今年6月份第一次推出名为“Everyone Is Awesome ”（凡人皆不凡）的LGBTQIA+主题玩具盒，引人注目。
该玩具盒设计师原本只是为了装饰自己新办公室而做的设计，却在得到同事的好评后，决定推出市场。这一举动，除了让乐高在包容性的形象上加分不少，也让乐高在LGBTQIA+社群中争取到许多消费者。
乐高推出的主题玩具争取LGBTQIA+市场。（图：Unsplash/Sharon McCutcheon）
玩具不再以性别分类
而根据乐高联同Geena Davis Institute对来自中国、英国、美国等七个国家近7000名父母和孩童所完成的一项调查显示，人们对于儿童游戏依然存在着以性别分类的观念。长期以来，我们对女孩应该玩家家酒和洋娃娃，以及男孩该参与如踢足球的体能型游戏，都映射出我们对两性在社会上担任职能的典型期许。
在全球多年来呼吁两性平等和发挥个人潜力的语境下，乐高针对这份调查结果，宣布移除产品上有关性别的推荐标签，顾客在乐高网站上也不能根据性别搜寻产品建议。这是希望父母能完全根据孩童的兴趣选择玩具，让他们在游戏中尽早尝试和探索自身能力。
2012年，英国推行了一项名为“让玩具只是玩具”（Let Toys Be Toys）的宣传运动，呼吁儿童玩具与出版商在宣传产品时，不以性别区分对象，让在发展兴趣阶段的儿童不会感到受限。乐高终于往这个方向踏出第一步，其他竞争对手会否跟进呢？
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