负责探讨如何应对经济重组影响的经济策略检讨委员会表示，正考虑加大力度推行转业计划（Career Conversion Programmes），包括与有意更改业务的企业合作，让旗下员工在被裁退之前，先提升技能。
共同领导这一委员会的职工总会副秘书长朱倍庆受访时说，这将有助避免人们脱离劳动力市场。
朱倍庆指出，由劳动力发展局（Workforce Singapore）负责的转业计划，过去几年已取得良好成效。他表示，委员会希望与商会、行业协会以及企业更紧密合作，发掘更多适合转业计划的机会。
委员会也在研究“职业桥梁”（career bridges）的概念，应对员工对学习新技能或转行时，可能产生的抗拒感。
朱倍庆说，这项概念承认员工现有技能仍具价值，而许多人可能已掌握转入新岗位所需的大部分能力。相关措施将协助受人工智能冲击较大行业的员工。
裁员属经济变化一部分
谈及如何更好地支援被裁退员工时，朱倍庆表示，裁员是企业重组过程中难以避免的一环，也是正常经济变化的一部分。
他说，委员会正在探讨与劳资政伙伴合作，要求企业尽早进行裁员通报，以便受影响员工能更快获得支援。目前，雇用至少十名员工的企业，须在通知员工后五个工作日内，向人力部通报裁员情况。
朱倍庆说：“我们希望员工明白，即便经济有起伏、结构性变化不断，社会始终会给予支持”。
他也强调，维护员工职业健康的重要性，指出许多员工在专注完成工作时，往往忽略持续提升技能。委员会希望确保每名员工都有机会评估自身职业状况，并了解自己哪些方面的能力需要加强。
内政部兼社会及家庭发展部政务部长吴培铭及职工总会副秘书长朱倍庆同媒体交流。（图：CNA)
没有夕阳产业
除了朱倍庆，共同领导应对经济重组影响委员会的还有内政部兼社会及家庭发展部政务部长吴培铭。
吴培铭受访时说，谈到了三类在重组过程中需要支持的企业。
他说，第一类企业希望通过深化专业、善用科技，或将产品重新定位至更大市场，实现成长。
第二类企业则可能在检讨业务后，决定将业务整合，集中在一些更核心且能带来更高盈利的领域。
第三类企业则有意拓展海外市场。
“新加坡没有所谓的夕阳产业，但市场条件会更改，比如市场情绪、市场需求，甚至科技发展，都可能让某些业务变得不再相关。”
吴培铭说，委员会将探讨如何为这类企业提供协助，包括加强对企业采用科技的支援，以及推动区域扩展
