病毒阻断措施实施一个多月，数以万计的企业不能营业。租金、工资、贷款等大大小小开销，压得许多中小企业老板喘不过气。
本地服饰公司德客创办人兼执行董事徐俊贤早在本地暴发疫情前，就觉得大事不妙，于是开始做准备。
“其实在一月份就听到消息说冠状病毒开始在传播，我们就担心可能会跟SARS疫情同样的情况。于是我就马上订了一批口罩，公司里面也要求员工量体温、申报有没有出国等等。”
正如徐俊贤的预测，本地冠病病例在农历新年后节节攀升，情况变得严峻，生意大受影响。
“年初四开工的时候，我就要找口罩给员工，可是很难买、好贵，也根本买不到。我当时就想：每个员工一天需要两个口罩，一个月我需要12000个口罩，单单买口罩一个月要花1万块。刚好那时我正在看布料，就突然想到：如果制作可以洗了再用的口罩，这样不是很好，就不需要每天找口罩给员工。”
有制作口罩的想法后开始研发，二月中就投入生产。徐俊贤说，当初只是单纯想要生产口罩让员工使用，但随着疫情越来越严重，他决定扩大生产线，把口罩带到市场。第一批成品3月初开始在市面上售卖。
“在马来西亚的工厂一天可以生产3-4万个口罩。这两个月的销量蛮不错，至少阻断措施期间我的服装店不能开，可是营业额没有掉得那么惨，150个员工到现在都没有减薪或拿无薪假，我也没有裁员。我计算过，如果疫情没有好转，到年底估计会亏损三百万元。幸好现在我们有做口罩的生意去弥补。”
阻断措施期间服装店不能营业，所幸售卖口罩为公司带来收入，员工能继续领工资。
图: Decks Pte Ltd
图: Decks Pte Ltd
阻断措施期间，德克在全岛的500个销售点和服装店不能营业，即使再难熬，徐俊贤仍坚持不减薪、不裁员、不让员工放无薪假。他安排年轻员工回总公司包装口罩，较年长员工则每星期在家上3-4天的培训课。最近也给了员工新任务，要他们为下半年的生意做准备。
“我的计划是这个月开始订6-8月的货，6月中要订完9-11月的货。因为你订一批衣服需要两三个月的时间才能拿到成品。你想一下，全世界这三个月都没有订货，中国的工厂倒了5成，如果下个月才开始订货，只有5成的工厂要做100%的订单，根本做不起。所以现在就要为日后可以重新开店做准备。”
徐俊贤说，做生意本来就充满风险，但如果在危机时往前看，做好规划，就能比别人更快复苏。他呼吁其他零售商在这段期间好好充电，下半年奋力把这几个月失去的都取回来。
