3C产品爆炸的年代，看书买书恐怕还比买Gucci提Hermes更奢华。全世界书店都面临转型，跟得上时代脚步的继续战战兢兢，被历史洪流卷走的不计其数，再怎么坚持也无法不向现实低头。

穿拖鞋也能去的书店

拥有32年历史的台湾诚品书店，早已成为当地地标，也是阅读爱好者的朝圣地。曾在2015年获CNN评选为“全球最酷书店”之一的诚品台北敦南分店，却在去年租约到期后永久关闭。经营了22年、为人津津乐道的24小时营业模式，由诚品信义店接棒延续。

除了台湾的36家分店，诚品在中国、香港、日本等地也有开店。过去一年疫情打击不小，海内外关闭了十家店面。所幸诚品没因此气馁，反而下定决心与时并进，结合实体与网络管道，不再执着于以往大型书店与商城概念，转攻截然相反、能深入台湾各地乡镇的社区小店，打造穿拖鞋也能去的安全温暖空间。诚品计划三年内开设100家这样的亲民小店，让书房和厨房得以延伸，成功与否，还看明朝。

在危机中求生存

台湾另一家近年备受瞩目并大受欢迎的是茑屋书店，38年前于日本创办，如今拥有1200家分店，五年前进驻台湾，至今也开了六间，还计划未来五年凑满50整数。茑屋书店做过的民调显示，台湾阅读风气不错，但买气低靡，这正是所有书店面临的最大问题，毕竟整家店摆满的书籍卖不出去，那要靠什么维持？
 

书店卖不出书，跟杂货店卖不出杂货一样，似乎除了关门大吉就没什么后路可走。茑屋却接受了这个残酷的现实，反其道而行，营造舒适阅读空间，打开大门让顾客进来免费看书，再通过贩售餐饮与其他物品赚钱。换句话说，不怕你来白看我的书，反正我另有方法让你消费。

这种化危机为转机的例子，在本地书店业并非前所未见。多年前漫画蓬勃之时，最早是五毛一块地租借漫画，在店外所设的桌椅上当场看，进而出现过漫画café，但时移势易后已完全被淘汰。

要如同茑屋那样也不是不行，但看出玄机的话，就知道关键在于台湾是“有”阅读风气的，本地要是经营相同模式，买东西吃东西确实不难吸引人进门，但结果也可能就是买东西吃东西而已。看书？等下再说。
 

本地出版市场

多年前我出版个人第一本书时，曾与大众书局主管会面，商谈发行事宜，对方说的话言犹在耳：我们（大众书局）最好卖的是教材和食谱。言下之意，当时要出版的杂文集对他们来说没看头。或许是给足前公司和前老板面子，对方倒还愿意发行，但要独家，第一波只拿300本试水温。

我当时心想，印了2000本，你既要独家分销，却只肯拿300本，那剩余的1700本我是要晾在哪里？当年可还没有电商这回事哦。还好前老板也有共识，放弃了这不平等交易。（感恩最终书还是经由其他管道顺利出版了。）

几年后，不安分再次想出书，询问过本地著名写词人小寒，建议是：不鼓励，除非能和教育部配合，在学校推广为课外读本，保证销售量，或有海外贩售管道，否则就要有心理准备血本无归。

跨界合作另类商机

如今大众书局是文具、玩具、影音产品、3C产品各种杂物摆设品都有，早已不是单纯的“书”局。即使是书，也以教科书、工具书、心灵鸡汤类为主，文艺作品乏人问津，这可叹的局面是文化趋势问题，当然也不排除网络对纸本的影响。

其实不少非餐饮行近年纷纷另辟蹊径，尤其美食天堂居民一直就把吃吃喝喝当作主要消闲，开拓餐饮副业其实很合理。像MUJI就在店内开了咖啡馆，连NTUC的大型分店都开始内设堂食部门。搞不好真的可以是大众书局和纪伊国屋这些硕果仅存、面积够大的本地书店的另类商机，也说不定。

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