印度航空连年亏仍愿投钱 新加坡航空有何盘算?

印航与新航客机。(图:iStock)

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连年亏损的印度航空据报正寻求包括新航在内的股东注资,引起多方关注。外界也不免疑惑,为何新航还要继续把钱投向这家连年亏损的同行?

《8视界新闻网》早前报道,印度航空据报正寻求股东塔塔集团(Tata Sons)和新加坡航空公司(SIA)注资约15亿美元(约19亿新元)。

这家印度第二大航空公司,数月前才公布了创纪录的年度净亏损。

亚洲新闻台CNA引述分析人士说,新航愿意对印航长期投资,其中一个原因是看中印度航空市场的增长潜力,而投资印度航空也是新航“多枢纽战略”的重要一环。

学者:看中印度航空市场增长潜力

印度拉吉夫·甘地国家航空大学助理教授罗希特(Rohit Kumar Rawat)指出,印度是全球最大的航空市场之一,过去十年客运量每年增长约10%至12%,预计到了2040年将接近11亿人次。

印度也拥有庞大国内航线网络、航权和机场时段,这些资源对于新进入当地市场的航空公司而言难以复制。

航空咨询公司Starair Consulting主席瓦尔丹(Harsh Vardhan)就表示,要从零开始打造一家拥有与印度航空相若市场基础的航空公司,需要投入更多资金。

此外,德里和孟买未来可能发展成更强大的国际转机枢纽,争取目前经中东和东南亚枢纽转机的部分客流。

罗希特认为,新航投资的是印度航空市场未来经济价值,不是印航目前的财务表现。如果印度航空成功转型,新航也有望从中受益。

转型或需十年 新航须权衡持续注资回报

新航发言人早前表示,董事会将考虑集团其他资金需求和印度航空的商业策略,再谨慎考虑任何额外的注资要求。

印航股东塔塔集团(Tata Sons)此前表示,印度航空的转型可能需要长达十年,这意味着新航可能还需持续投入多年,才能看到转型全面反映在印度航空业绩上。

因此,受访分析认为新航必须衡量,持续的注资是否值得。

罗希特说:“关键在于印度航空能否将自身的规模、航线网络和市场地位转化为可持续的竞争优势,并实现长期盈利。”

他指出,一旦继续投入的资金和风险超过潜在回报,新航就有必要重新评估这项投资。

瓦尔丹也认为,新航必须衡量还能持续支持印度航空多久,并明确印度航空何时能缩小亏损,最终实现盈利。

新航大股东淡马锡早前在公开信中说,会支持新航以长期角度来看待这项投资。淡马锡也认为,进军印度市场是集团寻求长期增长的重要布局。

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